Michel LÉVY-PROVENÇAL | "Cover what you do the best and link to the rest!" : une méthode pour média rentable!
Michel LÉVY-PROVENÇAL | "Cover what you do the best and link to the rest!" : une méthode pour média rentable!
Bienvenu sur le site de Michel LEVY-PROVENCAL. Entrepreneur, fondateur de TEDxParis, l'agence éditoriale BRIGHTNESS, le do-tank L'ECHAPPEE VOLEE, l'agence objets connectés Joshfire, le site d'info Rue89, dénicheur de talents et provocateur de changements.
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"Cover what you do the best and link to the rest!" : une méthode pour média rentable!

30 Sep "Cover what you do the best and link to the rest!" : une méthode pour média rentable!

Frédéric Filloux ancien de Libération et artisan de la première heure de 20 minutes en France vient de publier un billet remarquable sur l’économie des médias online. Voici un court extrait traduit sur http://www.pierrefrance.com/onestmal/ qui explique pourquoi on est encore loin de l’équilibre…

« En migrant du print vers le web, les médias perdront 100€ pour gagner 8€. »

Un journaliste (tout compris), c’est 60 000 € par an,
Un site éditorial quotidien, c’est en gros 830 000 € par mois,
Un visiteur unique génère en pub entre 0,10 € et 0,25 € (s’il est bien vendu),

Donc il faut au minimum 8,3 millions de visiteurs uniques (mVU) pour financer un site éditorial quotidien.

Or aujourd’hui en France, voici les chiffres d’audience Nielsen des principaux sites d’info (presse écrite) :

  • Le Figaro 4 224 060 VU/mois
  • Le Monde 3 510 428 VU/mois
  • NouvelObs.com 2 693 679 VU/mois
  • 20 minutes 2 607 032 VU/mois
  • Libération 2 091 427 VU/mois
  • L’Express 1 633 316 VU/mois
  • Le Journal du dimanche 1 344 396 VU/mois
  • Le Point 1 190 018 VU/mois
  • Le Parisien 1 087 538 VU/mois
  • Rue 89  1 017 119 VU/mois
  • La Croix 607 504 VU/mois
  • Bakchich  367 329 VU/mois
  • L’Humanité 329 372 VU/mois

Ce petit exercice confirme que les journaux online devraient améliorer leur productivité en se concentrant sur ce qu’ils font le mieux. Une stratégie possible pourrait être :

1/ de créer du contenu à réelle valeur ajoutée avec une équipe minimale, distribuer ce contenu via le plus de canaux disponibles et le monétiser de toutes les façons possibles (pub, vente de contenu, produits dérivés – papier, newsletter payante… -).

2/ et d’enrichir l’offre en achetant des piges « d’éditeurs » thématiques couvrant l’actualité et les sujets les plus générateurs d’audience via du journalisme de liens, de l’agrégation éditorialisée et du décryptage de contenus externes.

Avec ça on devrait pouvoir atteindre l’équilibre… Non?

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