Michel LÉVY-PROVENÇAL | Disrupter ou être disrupté ?
Michel LÉVY-PROVENÇAL | Disrupter ou être disrupté ?
Bienvenu sur le site de Michel LEVY-PROVENCAL. Entrepreneur, fondateur de TEDxParis, l'agence éditoriale BRIGHTNESS, le do-tank L'ECHAPPEE VOLEE, l'agence objets connectés Joshfire, le site d'info Rue89, dénicheur de talents et provocateur de changements.
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Disrupter ou être disrupté ?

Je contribue depuis quinze ans à créer ou transformer des organisations qui s’adaptent rapidement à un monde dont la seule constante reste le changement. J’accompagne des cadres et équipes de directions dans l’anticipation des grandes transformations à venir.

A la demande de certains clients, j’interviens en conférences ou séminaires d’une durée d’une demi-heure à trois jours sur le sujet de la transformation par l’innovation radicale.

Le contenu du séminaire est enrichi des connaissances accumulées régulièrement au coeur des réseaux de TED, de la Singularity University, de L’ÉCHAPPÉE VOLÉE et avec l’aide de ses partenaires, parmi lesquels MIT Innovators, Ashoka, Gates Foundation, etc.

Dans une quinzaine d’années, on estime que 40 % des entreprises du Fortune 500 auront disparu et que 2 milliards d’emplois seront à réinventer. Cette perspective est certes angoissante, elle est aussi exaltante par bien d’autres aspects. Elle promet de contribuer à résoudre de nombreux défis auxquels l’humanité fait face.

La révolution que le mobile a provoquée dans nos vies quotidiennes ces dix dernières années  n’est qu’un aperçu des innovations radicales qui transformeront le monde dans les dix à quinze prochaines années. Robotique, intelligence artificielle, impression 3D, nanotechnologies et biotechnologies vont sortir d’une longue période d’évolution silencieuse pour atteindre un point de bascule. Et la décennie qui vient sera une période de très grands déséquilibres, avec la force transformatrice de plusieurs Gutenberg simultanés.

L’objectif de ces interventions est d’acculturer et préparer les équipes de direction, générale, marketing, ressources humaines ou innovation aux scénarios de disruption technologiques et d’usages à l’horizon 2025.

Ces interventions ont été dispensées en inter et intra entreprises auprès de cadres et comités de direction d’entreprises et grands groupes parmi lesquels :

Références DISRUPTION

POURQUOI ?

Ces interventions ont vocation à mettre à plat les fondations de la révolution technologique qui vient. Qu’est ce que la loi de Moore ? Quelle sont ses réalités et ses limites ? Comment anticiper les disruptions à venir. Quels sont les grands modèles d’affaires des acteurs de l’innovation radicale ?

Elles proposent de définir et décrire les grandes orientations et applications technologiques des 5 à 15 prochaines années. A quoi ressembleront nos villes demain ? Comment éduquer à l’heure de l’obsolescence permanente des savoirs ? Quel impact de la révolution énergétique sur l’équilibre géopolitique ? Quels changements l’intelligence artificielle et la robotique provoqueront-elles sur nos métiers ? Quand et comment la convergence biologique et informatique transformera nos vies ?

Elles invitent aussi à mettre en pratique ces savoirs pour repenser son propre métier, son activité, sa carrière, la stratégie de son entreprise. Comment créer une organisation à croissance exponentielle ?

Quels sont les principes des organisations exponentielles appliqués à la création de startup. Quelle différence entre innovation radicale et innovation linéaire ? Quelle démarche d’innovation est possible dans un groupe industriel ?

Enfin, elles posent des questions clés sur notre avenir en tant qu’humanité. La vie privée a-t-elle encore un sens ? Comment nos institutions peuvent-elles s’adapter pour embrasser l’exponentielle ?

L’évolution transhumaniste est elle inévitable ? Quel futur voulons-nous ?

1/ INTRODUCTION : Grands principes

  • Lois & applications
  • 3 cas de disruption
  • L’innovation radicale.

2/ BESTIAIRE : Grandes tendances technologiques

  • Les 15 tendances
  • Cas concrets, modèles

3/ MODELISATION : Analyser les modèles de disruption

  • Changement perpétuel & circularité
  • Modèles & patterns
  • Innovation linéaire vs radicale
  • La structure des organisations exponentielles
  • Les lois de l’innovation radicale (startups et grandes entreprises)

4/ APPLICATION : Disrupter ou être disrupté

Exercice de groupe :

  • Repenser son métier / réinventer son modèle
  • Créer / transformer une organisation

5/ UTOPIE : 15 ans pour résoudre les grands défis

  • L’humanité face à sa survie, les 10 grands défis
  • Les solutions à notre portée et l’impact sur le monde

6/ DYSTOPIE : La face sombre

  • Vie privée
  • Emploi
  • Crimes
  • Gouvernance

7/ LA CARTE DU FUTUR

  • Zoom-out
  • Grandes tendances à long terme
  • Exercice de groupe : prévoir les 15 à 20 prochaines années

Les participants :

  • Comités exécutifs, comités de direction.
  • Directeurs, responsables et chefs de projet Innovation.
  • Managers ayant en charge la stratégie d’Innovation de son entreprise.
  • Responsables R&D, responsables marketing.
  • Chefs de produit marketing, directeurs commerciaux.
  • Entrepreneurs en quête d’information sur les grandes tendances des prochaines années et des modèles disruptifs les plus récents.

Prérequis : Pas de prérequis.

Niveau : Fondamentaux

Les objectifs des interventions :

  • Bâtir et faire vivre un processus d’innovation radicale.
  • Donner les bases permettant de (re)définir une stratégie d’innovation dans l’entreprise.
  • Faire émerger des idées nouvelles.
  • Insuffler une culture de l’innovation.

Les points forts :

  • Approche concrète illustrée par des cas réels d’entreprises innovantes.
  • Des exercices pratiques de définition de stratégie.
  • Dispensé par Michel LEVY-PROVENÇAL : ingénieur de formation, 20 ans d’expériences dans l’innovation de nombreux secteurs et métiers (Directeur de projets d’accompagnement au changement durant 8 ans chez Capgemini pour le secteur bancaire, l’e-commerce et l’administration publique. Fondateur de Rue89, le premier site d’informations participatives français. Créateur et curateur de TEDxParis, la première conférence sous licence TED d’Europe. Fondateur et ancien CEO de Joshfire, la première agence Internet des objets française. Consultant en stratégie d’innovation, diplômé de la Singularity University). Conférencier à Sciences-Po Paris.
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