Ne subissez plus le futur. Construisez-le.

L'incertitude paralyse la plupart des entreprises.

Transformez cette peur en avantage compétitif et redonnez à vos équipes une vision claire pour les prochaines années.

Transformez les ruptures en opportunités.

“IA : Canaliser le tsunami”

Vous avez acheté des licences et lancé des expérimentations, puis tout s'est arrêté… VOUS ENTENDEZ PARTOU PARLER DE RÉVOLUTION IA ET NE SAVEZ PAS PAR OÛ COMMENCER ?

Ce livre répond à cette question. Il propose une méthode en quatre étapes. Au départ, chacun bricole dans son coin, avec des outils que personne n'a validés. À l'arrivée, un écosystème vivant où humains et agents IA s'organisent autour d'une mémoire et des processus communs.

Un regard lucide sur la révolution en cours. Ni béat ni catastrophiste, le livre aborde de front ce que l'on préfère souvent taire : les hallucinations des IA ; la dette cognitive ; le risque de dilacération numérique ; la transformation des métiers ; et surtout les solutions pour profiter de la transformation du travail, de l’entreprise et de la cité à l’ère de l’IA.

Pour aller plus loin ?

Quatre formats, selon votre besoin
- La conférence : comprendre les enjeux.
- La classe de maître : passer à l'action.
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TEDxParis revient

RDV le 24 février 2027 au Grand REX

3000 personnes sont attendues au Grand REX pour cette édition annuelle. Inscrivez-vous à la newsletter de la communauté ou contactez l’équipe pour garantir vos places.

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Inspiration actionnable

Les conférences futuristes sectorielles

• Décryptage des ruptures : analyse des signaux faibles et tendances majeures de votre secteur

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Les Serious Game

Anticipez les crises : vivez aujourd’hui les chocs qui frapperont votre secteur demain.

• Scénario immersif : une multinationale confrontée à des crises géopolitiques, technologiques et environnementales majeures.

• Compétition stratégique : vos équipes pitchent tour à tour leurs plans devant un client exigeant.

• Rebondissements permanents : événements surprise qui bousculent les certitudes et obligent à réviser la stratégie en temps réel.

• Objectif : définir la réponse la plus robuste, remporter l’adhésion du client et tester la résilience collective.

Pourquoi le Scenario Planning ?

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Ils nous font confiance